CURSO DE Pós-Graduação

Especialização na Gestão de micro, pequena e média empresa

  • Carga Horária: 390 horas
  • Duração do Curso: 18 meses
  • Turno: Aulas quinzenais, aos sábados (possibilidade de aulas às sextas-feiras à noite)

APRESENTAÇÃO

O litoral norte do estado do Rio Grande do Sul caracteriza pela economia baseada na micro, pequena e média empresa, onde na sua grande maioria são empresas familiares, que necessitam de uma maior profissionalização de gestão.

Nisso, esse curso visa desenvolver uma visão integrada e eficiente de gestão de micro, pequenas e médias empresas; analisar a dinâmica da sociedade, a fim de propor ações e estratégias; habilitar os participantes a utilizarem das ferramentas mais modernas da gestão a fim de desenvolver planos
de ação para o crescimento da empresa.

OBJETIVO GERAL

Desenvolver uma visão integrada e eficiente de gestão de micro, pequenas e médias empresas; analisar a dinâmica da sociedade, a fim de propor ações e estratégias; habilitar o participante a utilizar das ferramentas mais modernas da gestão empresarial.

PÚBLICO-ALVO E PERFIL DO EGRESSO

O curso é destinado a todos os gestores de micro, pequenas e médias empresas, agentes financeiros e profissionais graduados nas áreas de concentração do curso, que queiram aperfeiçoar seus conhecimentos sobre a gestão de pequenas empresas.

INVESTIMENTO: 24x de R$ 399,00

Última atualização: 05/07


Grade curricular/Corpo docente

Coordenação do curso

Prof. Ms. Renato Silva

Doutorando em Gestão de Negócio;Mestre em Economia- ênfase em Controladoria pela UFRGS, Pós Graduado em Contabilidade e Finanças pela FGV-RJ, Graduação em Ciências Contábeis pela Faculdade São Judas Tadeu.

Experiência de 10 anos em Gestão de Ensino Superior Privado, atuando como PRÓ REITOR ADMINISTRATIVO e 12 anos na docência universitária(Graduação e Pós Graduação). Tem experiência na áreas de Administração, Planejamento Estratégico, Controladoria e Finanças. Já atuou em cargos de gestão econômico-financeiro em grandes empresas, entre as quais destacam-se: Grupo IPIRANGA, Pólo Petroquímico do Sul e S/A White Martins. Desenvolveu consultoria na gestão de empresas para implantação de: Relatórios Gerenciais, Plano de Carreira, Orçamentos, Custos e Programa de Remuneração Variável.

Especialista em Planejamento Estratégico e Plano de Desenvolvimento Institucional-PDI para fins de credenciamento em Centro Universitário. Têm experiência na Instalação de Centro Universitário, planejamento estratégico de IES, viabilidade de cursos de graduação bacharelado e Tecnológicos, instalação de Conselhos Universitários (CONSEPE E CONSUN), Estatuto, Regimento, PPI,PPC´s, CPA e Regulamentos internos de Gestão Universitária. Autor, em 2009, do Livro: Balanced Scorecard – BSC – Gestão do Ensino Superior Privado pela Editora Juruá – Curitiba – PR. Organizador , 2012, do Livro: Controladoria Estratégica – Ed. CNEC/FACOS-MG. Autor do Livro Digital: Planejamento estratégico e Inteligência Competitiva. Ed. Natural. Porto Alegre, 2013. Organizador do Livro: Gestão tributária – Ed.CNEC/FACOS-MG, 2013.


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